文章來源:封面新聞 | 發布日期:2018-05-15 | 作者:myfox | 分享: |
從鋪天蓋地的“中國制造”到實現跨越的“中國智造”,中國品牌經歷多年發展,實現了自我發展和超越。事實上,好醫生品牌的崛起也并非偶然,而是厚積薄發的結果。四川好醫生藥業集團董事長耿福能在接受采訪時表示:品牌并非一朝一夕形成,我用三十多年努力奮斗才有了“好醫生”,在經濟領域,品牌之山就是企業的金山銀山。
關注
“好醫生”商標糾紛揭開316億元“隱形巨艦”面紗
5月4日,中國平安集團旗下平安好醫生在香港聯交所主板掛牌交易,成為首家IPO成功的互聯網醫療企業。然而,在其上市前夕,四川好醫生藥業集團有限公司(好醫生集團)的一紙聲明,讓雙方陷入商標侵權訴訟。
這一場關于商標的糾紛,讓四川好醫生這家從四川起家,逐漸走向全國的中國醫藥百強企業,再次走入輿論的視野。
梳理近些年來好醫生集團業績發現,這家當年在第三終端市場就與葵花、仁和齊名的企業,已充分運用其多年積累的終端資源,全面布局互聯網醫療,已上線運營好醫生云檢測,線下布點好醫生國醫連鎖,旨在實現真正的分級診療,大力推廣中醫藥產業,“全部業務都圍繞大健康展開”。
從2011年四川好醫生集團成立了福能源生物科技有限公司,開始了大健康產業的布局。2014年獲得國家商務部頒發的西南地區第一張直銷牌照。同年,在北京成立“北京好醫生云醫院管理有限公司”,并收購了位于成都市高新區的一家二級醫院,并正式命名為成都高新好醫生第一醫院,這標志著好醫生集團已全面邁入醫療板塊,這在整個集團的醫療大健康布局中寫下重要一筆。
據了解,當時,好醫生所公布的戰略是,用3~5年將其建設成三級醫院,同時長遠建立連鎖醫院,做到醫藥生產、醫療一體化的新型醫療模式,為廣大患者服務,造福社會。
從查詢的資料看,2013年好醫生集團取得“好醫生連鎖藥房”互聯網藥品經營牌照;2015年成立好醫生云檢測中心;2016年又成立“成都好醫生醫學檢驗中心”。以上表明,四川好醫生集團早已從單純的醫藥工商業全面涉足醫療服務、互聯網醫療。
就在2017年,好醫生大健康的布局再度完善,新成立的“好醫生國醫診所”發展迅速;成立全國首家全產業鏈健康管理中心——好醫生•福能源健康管理,集大健康產品原料種養殖、生物醫藥研發生產、健康綜合服務、精準醫療、醫養康用融合和國際化營銷于一體。
如果不是這一次商標糾紛,包括四川媒體在內,大家熟知的多為企業發展理念、中醫藥產業精準扶貧、美洲大蠊基地,鮮有人知道運營模式、銷售技術和盈利狀況。因此,2017年權威品牌評估機構評估“好醫生”品牌價值達316億元時,這艘醫藥行業的“隱形巨艦”真正全面被大眾熟知。
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“好醫生”商標糾紛揭開316億元“隱形巨艦”面紗
5月4日,中國平安集團旗下平安好醫生在香港聯交所主板掛牌交易,成為首家IPO成功的互聯網醫療企業。然而,在其上市前夕,四川好醫生藥業集團有限公司(好醫生集團)的一紙聲明,讓雙方陷入商標侵權訴訟。
這一場關于商標的糾紛,讓四川好醫生這家從四川起家,逐漸走向全國的中國醫藥百強企業,再次走入輿論的視野。
梳理近些年來好醫生集團業績發現,這家當年在第三終端市場就與葵花、仁和齊名的企業,已充分運用其多年積累的終端資源,全面布局互聯網醫療,已上線運營好醫生云檢測,線下布點好醫生國醫連鎖,旨在實現真正的分級診療,大力推廣中醫藥產業,“全部業務都圍繞大健康展開”。
從2011年四川好醫生集團成立了福能源生物科技有限公司,開始了大健康產業的布局。2014年獲得國家商務部頒發的西南地區第一張直銷牌照。同年,在北京成立“北京好醫生云醫院管理有限公司”,并收購了位于成都市高新區的一家二級醫院,并正式命名為成都高新好醫生第一醫院,這標志著好醫生集團已全面邁入醫療板塊,這在整個集團的醫療大健康布局中寫下重要一筆。
據了解,當時,好醫生所公布的戰略是,用3~5年將其建設成三級醫院,同時長遠建立連鎖醫院,做到醫藥生產、醫療一體化的新型醫療模式,為廣大患者服務,造福社會。
從查詢的資料看,2013年好醫生集團取得“好醫生連鎖藥房”互聯網藥品經營牌照;2015年成立好醫生云檢測中心;2016年又成立“成都好醫生醫學檢驗中心”。以上表明,四川好醫生集團早已從單純的醫藥工商業全面涉足醫療服務、互聯網醫療。
就在2017年,好醫生大健康的布局再度完善,新成立的“好醫生國醫診所”發展迅速;成立全國首家全產業鏈健康管理中心——好醫生•福能源健康管理,集大健康產品原料種養殖、生物醫藥研發生產、健康綜合服務、精準醫療、醫養康用融合和國際化營銷于一體。
如果不是這一次商標糾紛,包括四川媒體在內,大家熟知的多為企業發展理念、中醫藥產業精準扶貧、美洲大蠊基地,鮮有人知道運營模式、銷售技術和盈利狀況。因此,2017年權威品牌評估機構評估“好醫生”品牌價值達316億元時,這艘醫藥行業的“隱形巨艦”真正全面被大眾熟知。
助力品牌建設
多次向國家提交保護知識產權建議
梳理好醫生藥業集團的發展歷程,你會發現這是一部勵志的奮斗史,也是一份靚麗的成績單:從第一批藥材、第一個包裝到現在310億次大眾接受認可的口碑積累;是20多年來持續投身社會公益,積極導入產業精準扶貧的奉獻;是75項國家級、省部級創新項目,270件國家授權專利,1100余件注冊商標等科研成果的知識產權的積累;是20萬場次學術推廣教育的升華;是超過100億人次使用好醫生藥品和服務的信賴;是全國30多個省、2600個品牌服務中心、數十萬家診所零售藥房終端客戶的覆蓋沉淀……
“做品牌最重要的就是堅持,一定要聚焦,要沉得下心。30 年只做一件事。”耿福能說。
事實上,除了維護自己企業的品牌。耿福能在品牌建設上多次向相關部門提交建議。
作為全國人大代表,耿福能董事長近些年頻頻在全國兩會上提交關于品牌保護的建議:市場競爭不斷加大,近幾年中國企業在知識產權方面的糾紛也隨之增多。在付出慘痛代價后,中國企業的知識產權保護意識也逐漸形成。而隨著供給側改革的深入推進,當前我國經濟正擺脫低端競爭格局,向中高端的中國“智造”邁進,必須增強中國品牌的全球競爭力,一方面,中國企業在加強本土化經營與管理,學習國際品牌公司的成功運作模式;另一方面,政府也要營造出一個有利于中國品牌發展的良好氛圍。
在耿福能看來,良好的社會和市場環境是非常重要的,中國企業要創建世界品牌,必須要受到保護。“如今好醫生商標品牌正遭遇侵權,我們堅決維權,不僅要維護自身的合法權益不受侵害,更要為行業、整個市場樹立保護商標、維護品牌良好生態環境的榜樣。”
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