夯實高質量發展的人才支撐，7月12日，好醫生集團生產系統第九期（2024年度）管理干部培訓班在云南圣科藥業圓滿落下帷幕。本次培訓自7月7日啟動，歷時五天。通過集中的專業培訓“加油充電”，來自集團各個生產企業的90名管理干部及儲備干部收獲滿滿。

此次培訓匯聚了好醫生集團各個生產企業多個部門管理崗位的精英，參訓學員中有39名黨員，充分體現了好醫生集團“引進一批、提撥一批、儲備一批”的人才戰略及“骨干黨員化、黨員骨干化”的雙培養模式。

人才培訓是好醫生集團人才工作的重要內容，為更好地滿足各生產企業的實際人才技能提升需求，集團人力資源部與生產中心緊密合作，詳盡調研培訓需求，精心設計7門課程，共42.5學時的培訓內容，既包括外聘專家帶來的《項目管理》、《問題分析與解決》等課程，為學員們帶來前沿的管理思維和工具方法論；也涵蓋了內訓課程，如財務管理中心張輝副總主講的《成本控制與合同管理》，生產管理中心童德宏總監帶來的《如何做好藥品企業PMC管理》，以及質量管理中心侯翠花總監關于《各生產企業文件體系升級》的講解，工程部陸軍總監的《企業管理人員——EHS概念與意識培訓》等，全方位提升學員們的專業素養和安全生產意識。

耿福能董事長多次強調案例教學的重要性，因此此次培訓班不僅限于理論知識的傳授，還貫穿了豐富的案例分享、分析、研討環節。這一舉措不僅加深了學員們對課程內容的理解，更傳授了寶貴的實踐經驗和技巧，助力他們在未來工作中能夠更加高效地解決問題，少走彎路。

參加培訓的學員們表示，培訓雖已結束，但學習的旅程才剛剛開始。回到工作崗位后，他們將不斷改進思維方式和工作方法，增強創新、改革意識，學以致用，并做好培訓轉化工作，出成果，出實效，出業績！